Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural

 

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Entrevista a Carlos Giménez Romero

 

Soy Director Científico del Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural que está impulsando la fundación de “la Caixa” […] este es un macro proyecto que lleva ya seis años de duración, y que en estos momentos presenta en trabajo colectivo de 39 localidades en España,  con déficit socioeconómico, con pobreza, marginación y también con enorme diversidad, pues por migración interna, por migración internacional, por presencia del pueblo gitano. Entonces la universidad autónoma (Universidad Autónoma de Madrid) lleva la dirección científica de este proyecto, que la Caixa hace un convenio con las municipalidades y con entidades sociales, que son las que gestionan el proyecto a nivel local.

El aporte de los institucional, lo técnico y lo ciudadano converge en los que llamamos encuentros comunitarios, el encuentro comunitario en estas tres localidades no es una reunión de algunos vecinos especialmente favorecidos, es una reunión con el responsable municipal, el alcalde a la cabeza como miembro de la comunidad, con todos los técnicos, con las organizaciones sociales y cada uno diciendo lo que está aportando al proceso.

 

“¿Qué se ha conseguido?, pues lo primero y principal es algo sorprendente, es un proceso, no un proyecto, nuestro proyecto ha sido un proceso, han abierto en esos lugares un proceso comunitario participativo de miles de personas con creación de espacios de encuentro, hemos creado espacios técnicos de relación donde todos los profesionales coadyuvan y aportan y trabajan juntos, estamos generando ayudando a crear espacios sociales de modo cuño, no tanta fragmentación social y en tercer lugar estamos generado espacios institucionales de relaciones.”

 
 
 
 
 
 

Es un encuentro comunitario de toda la comunidad, no solo de los desfavorecidos, sino con los políticos y los profesionales allí presentes, esto es innovador, ha costado mucho, ¿por qué?, a los ayuntamientos al principio no les fascina la participación social, pero están entrando a ello, los profesionales, todo lo no que tenga que ver con su horario de trabajo y con su misión no les preocupa mucho, eso de reunirse con otros, compartir información, compartir días tampoco, y que decir de la ciudadanía, fragmentada en yo soy de derecha, yo de izquierda, yo estoy en contra del ayuntamiento, yo estoy a favor, yo recibo subvención, tú no, yo soy una gran entidad, yo soy una entidad minúscula, la fragmentación es total. Y entre nosotros hemos ido diciendo, ¿por qué no trabajar desde abajo, desde ustedes?, nunca imponiendo nosotros nada, nosotros no damos ni la dirección del proceso y nuestro primer principio metodológico es partir de lo existente, lo primero es hacer ver ¿qué hay?, y en función de lo que hay se inicia un proceso lento, paulatino, ahora estamos en el sexto año, esto no es un proyecto para dos meses de pasar por allí y decir, vamos todos a hacer algo, esto requiere un proceso paulatino y despacio.

 

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